領導在開會(領導在開會時表揚一個員工)

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為什麽領導總是在不斷的開會？可是也沒什麽結果？

領導之所以不斷開會，也沒有什麽結果，主要是由於這樣幾個原因。

有些問題很複雜，一次會議解決不了。

有過工作經驗的人都知道，有些工作是非常複雜的，要想把工作中出現的問題都解決掉，是一個長期的過程，可能要需要很長的時間來開會討論。在大家的意見大致統一後，這個問題才能最終有一個明確的答複。

就拿我領導來說，我們工作中碰到了一個特別棘手的問題，這個問題牽扯到的部門非常多，如果處理不好的話，會有很差的社會影響。正是因為問題比較嚴重，所以我們部門的領導去開了很多次會，參會的人太多了，每個人都有自己的想法，所以意見統一起來也很困難，所以總是沒有結果。

但是會議還是非常有必要的，通過這些會議，問題一步一步被解決，我覺得這就是開會的意義，雖然時間花的可能比較多，但確實發揮了作用，對問題的解決起到了促進作用。

會議內容太多，結果的顯現需要一段時間。

就像上一條說的一樣，每個問題都有其複雜性，想要在短時間內解決，確實也不是一個容易的事，

所以很多問題需要時間來解決。所以很多時候不是領導開會沒有作用，而是會議的效果，需要一段時間來體現。

開會是一定要開的，因為它是解決問題最好的方法。所以不要再抱怨領導開會沒有取得什麽效果，需要多給一點時間。

為什麽領導總是在不斷的開會？

現在很多的年輕人可能真的不理解開會的目的和開會的意義，我在剛參加工作的時候，也是討厭那種開起來，無休止無主題又沒有實質意義的會議。

但是很多領導們卻非常喜歡開會，而且他們一天中很多的時間都是用來主持主持會議聽取報告或者是在不斷的開會當中進行的，開會真的有什麽意義嗎？答案當然是肯定的一個企業一個單位甚至是一個國家，他們的成長他們的發展他們的一次又一次的崛起就是在一個又一個的會議當中產生的。

為什麽領導總是在開會？因為領導要通過一個會議來傳遞上麵的精神，我還下達上麵的指示，也要通過一個又一個會議來聽取底層工作人員的心聲這是會議的重要性。

並且在一次又一次的會議當中可以通過討論，通過磨合，通過人與人之間的交談達到完成我們要做的事情目的，設想一下如果我們要完成一個任務或者是要做成一件事情，那我們一定要需要人來幫助我們，那麽我們又怎麽知道這些人是怎麽想的呢？當然要通過會議來了解大家的心思我們也要通過會議讓大家了解我們的想法。

多人都會討厭那種冗長，無有主題，無有意義的會議，但是有很多會議卻有他豐富的內容以及必須開會的目的，

領導們是通過會議來凝聚人心，領導們是通過會議來了解下屬們的心態，領導們是通過會議來布置自己未來的遠景，領導們是想通過會議來完成這個團隊的強大。

所以作為年輕人或者是剛到這個單位的新人，我們不要總是對領導參加過多的會議，或者領導主持過多的會議有一些非議。

我們應該理解並且積極的參與這些會議日子長了我們也就會明白這其中的深意。

本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。