近日，玫琳凱中國公布了全新升級的職工目標群體：幸福快樂初入職場，精彩人生——做為貫徹 “顛覆式創新初入職場幸福快樂力”的宣言口號，該目標群體將加快推動玫琳凱把幸福快樂力顛覆式創新落實到職工發展趨勢、工作中感受及職工福址等各行各業。先前，在第一季度全體人員溝通交流大會上，玫琳凱還正式宣布將2022年界定為職工發展趨勢年，職工的了解和發展趨勢將變成公司整本年度的對焦。
　　玫琳凱亞太地區及我國首席總裁王維芸女性對“初入職場幸福快樂力”開展了講解：“幸福快樂力是一種挑選的工作能力，玫琳凱將顛覆式創新職工的挑選，適用她們勾勒歸屬於自身的人生道路宏偉藍圖。玫琳凱要想帶來職工的是一份有意思的事業、一次向人生規劃邁近的助推，與此同時或是一段為全球帶去幸福的旅途。”

　　2021年10月，玫琳凱中國打開了初入職場幸福快樂力的探尋，自主創新地根據創立“Project Us初入職場感受提議團隊”，將大量的初入職場管理權和決定權交到職工。從員工發展趨勢方案、褔利方案到工作中地址和營業時間，這種與職工密切相關的規章製度實施者從HR變成了職工自身。Project Us團隊由不一樣單位、年紀、性別、職位和喜好特點的數十位職工構成，根據調查和找尋資源，將職工的心裏話貫徹落實為職工真真正正須要的、且多樣化的福址計劃方案。
　　僅2022年第一季度，團隊早已落地式發布了混和辦公室方式、本年度彈性福利方案、更靈敏的運行時間及公益性假日等措施。這種機製的實行考慮到了不一樣職工的差異的要求，例如根據混和辦公室方式，可以由職工自己挑選在線辦公日和工作地址；彈性福利方案則能讓每一個人挑選和組成人性化的褔利明細。
　　與此同時，伴隨著2022年被理解為玫琳凱職工的發展趨勢年，豐富多彩的職業發展及培訓學習資源將遮蓋全體人員。有關資源將歪斜項目投資於非領導階層職位，對外開放大量對於全體人員的學習培訓，這代表有大量職位還有機會得到相關專業技能、銷售市場網絡熱點、行業趨勢層麵的課程內容。現階段，玫琳凱中國有超出一半的職工在公司工作中了10年以上，在2022年，玫琳凱職工的未來發展途徑將更為豐富多彩，有更高一些占比的職工還有機會添加部門協作項目合作、輪崗製度方案、老師方案等工程中。
　　做為幸福快樂力顛覆式創新的基本，玫琳凱秉持著打造出一個高度重視多維性、公平公正與多元性的機構。在玫琳凱中國，領著屬下的負責人及其整體領導階層已經開展超越6個月的“潛意識成見”學習培訓，以促使職工的內心能被能夠更好地聆聽和了解；玫琳凱全世界主管及以上崗位的員工中女生占有率為59%，我國市場與之相仿（數據信息截止到21年末）。
　　沒多久以前，玫琳凱公司榮獲全新的2022全球福布斯美國最佳雇主排行榜。做為一家全世界公司，玫琳凱致力於在全球每個銷售市場變成優秀工作場所的意味著，本次公布的全新升級職工目標群體代表著玫琳凱中國打開了其打造出企業形象的新的篇章。